Digitalisierung managen
Management digitalisieren.

Ich unterstütze Sie in den unterschiedlichen Phasen von Digitalisierungsprojekten als Manager und Berater, damit Digitalisierung nicht zum Selbstzweck wird. Alle Maßnahmen sollen Ihnen, Ihren Kunden und Ihrem Team einen sinnvollen Mehrwert bieten.

Als ausgebildeter Journalist mit inzwischen 10 Jahren Erfahrungen im Management von Softwareprojekten habe ich die Kompetenzen, komplexe Zusammenhänge schnell zu verstehen und vermitteln zu können. Die Rolle des Projektmanagers verstehe ich immer als die eines Vermittlers, Übersetzers und Koordinators ein. Mehr über mich hier.

Meine Schwerpunkte:

Prozesse und Tools für Menschen

Jedes digitale Tool und jeder Prozess dient dazu, dass Sie und Ihre Mitarbeiter besser arbeiten können. Damit Sie bessere Produkte oder Dienstleistungen anbieten, Ihre Mitarbeiter zufriedener und weniger gestresst sind und Ihr Unternehmen am Ende des Tages erfolgreich bleibt oder erfolgreicher wird.

Mein Angebot:

  • Anforderungsanalyse
  • Prozessanalyse 
  • interimistische Projektleitung, Interimsmanagement, Task-Force-Management
  • Führung von remote und zeitversetzt arbeitenden Teams
  • Moderation, Eskalation und Konfliktmanagement
  • Definition und Implementierung sinnvoller Ziele & Messbarkeitskriterien (KPIs)
  • Durchführung und Coaching für Meetings
  • Zeiterfassung

Zudem habe ich ich im Bereich der Web- und App-Entwicklung hilfreiche Erfahrungen für

  • Agiles Projektmanagement (Scrum-Master, Product Owner) 
  • Scrum, Kanban, Scrumban
  • UX-Beratung

Konkrete Beispiele (folgen in Kürze)

Effektivität

Zuerst ist es wichtig, die richtigen Dinge zu tun. Erst danach ist es sinnvoll, die Dinge richtig zu tun. Effizienz bringt erst einen Vorteil, wenn die tatsächlich wichtigen Dinge getan werden.

Weniger ist mehr

Wenn Sie sich auf wenige wichtige Dinge konzentrieren, werden diese besser und schneller umgesetzt – und Sie erreichen Ihre Unternehmensziele mit weniger Ablenkung durch Unwichtiges.

Prozesse und Tools für Menschen

Jedes digitale Tool und jeder Prozess dient dazu, dass Sie und Ihre Mitarbeiter besser arbeiten können. Damit Sie bessere Produkte oder Dienstleistungen anbieten, Ihre Mitarbeiter zufriedener und weniger gestresst sind und Ihr Unternehmen am Ende des Tages erfolgreich bleibt oder erfolgreicher wird.